Корай, основываясь на личные знания и опыт, в своей работе принял за принцип предлагать высококачественные строительные работы и лучшие решения своим клиентам и обеспечивать надежную среду и безопасные условия работы своим рабочим. Компания внесла значительный вклад в строительство фешенебельных зданий, а политика компании в области качества стала синонимом надежности.
Система управления качеством в компании Koray была подготовлена в соответствии с требованиями стандарта ISO 9001-2008. Понятие «качество» в Корае начинается еще на тендерном этапе и в управленческом офисе. План управления качеством включает создание офиса на стройплощадке, ведение договорных переговоров, технического и финансового планирования и контроля, координацию разработки, выбор и контроль субподрядчиков и поставщиков, отбор и контроль поставок, управление строительством и прослеживание удовлетворенности, процедуры по приемке, закрытие проекта, перемещение данных и документов и их управление.
Цель приложения качественного плана - это обеспечение выполнения проекта в соответствии с требованиями клиента и в соответствии с действующими нормами, стандартами, процедурами и условиями строительного договора
Для достижения этой цели Корай поставил себе следующие задачи ;
- Обеспечение соответствия предлагаемых клиентам строительных услуг и работ принципам работы Корай, правовым нормам, ожиданиям клиентов, а так же обеспечение соответствия принимаемых мер уже существующей непрерывно развивающейся системе управления качеством.
- Используя систему управления качеством, обеспечить систематическое продвижение и использование накопленных знаний и опыта с момента учреждения компании в текущих и будущих проектах.
- проанализировать и оценить причины ошибок, определить и прилагать правила и принципы, которые предотвратят повторное появление таких ошибок,
- Согласно заранее спланированным программам, обеспечить и поддерживать необходимое количество строительного оборудования, совершать периодическое обслуживание с учетом всех предоставленных услуг, работ и запасных частей,
- Создать чувство безопасности по всем конфиденциальным вопросам,
- Документировать процедуры по контролю качества и выполненные проверки, управлять потерями и дефектными материалами, совершать калибровку измерительного оборудования, сохранять инвентарь машин и оборудования, контролировать субподрядчиков,
- Управлять всеми процедурами, которые могут повлиять на деятельность и выполнение работы, снабжать информацией и документами, содержащими сведения об их отношениях друг с другом,
- Создать структурную организацию, которая соответствует плану качества, и осуществлять популяризацию концепции качества среди всех работников компании
|
